Vorgehensweise   

Auf dieser Seite finden Sie einen typischen Verfahrensablauf dargestellt. Die wichtigsten Schritte werden kurz beschrieben und durch die entsprechenden Programmdialoge illustriert.
 
A. Anlegen eines neuen Projektes     
 

Schritt A-1:
Projekt einrichten

Raumstruktur des Projektes:
Gebäude, Geschosse, Bereiche

Schritt A-2:
Übernahme/Änderung der Kapazitätsstruktur

Vorgabewerte für Kapazitäten:
Kurvenparameter und Tiefengliederung

Schritt A-3:
Vorgänge eintragen

Standardbezeichnungen der Raumgliederung mit projektbezogenem Klartext versehen
B. Ablaufplanung einer Kapazität     


Schritt B-1:
Sollstundenerfassung/ -verteilung

Eingabe der Gesamtsollstunden für jede Kapazität

Schritt B-2:
Bereichsverteilung

Anpassung der Verteilung auf die Raumbereiche
(nicht dargestellt ist die Verteilung auf Teilvorgänge)

Schritt B-3:
Soll-Ablaufparameter festlegen

Die Parameter bestimmen Form und Lage der S-Kurve

Schritt B-4:
S-Kurve anzeigen

S-Kurve für Kapazität "Rohbauarbeiten"
Bei Ausfallzeiten (z.B. Wochenende, Winterpause) horizontaler Kurvenverlauf

Schritt B-5:
Balkenplan
C. Leistungs-/Isterfassung und Steuerung     


Schritt C-1:
Leistungs- und Aufwandserfassung

Aufwandserfassung nur bei gewünschtem Soll-Ist-Vergleich

Schritt C-2:
Steuerung

Aktueller Kapazitätsstatus, Terminprognose, Steuerungsentscheidung

Schritt C-3:
S-Kurve anzeigen

Aktualisierte S-Kurve mit grafischem SOLL-IST-Vergleich
   
  Entwurf und Erstellung:
 		site://star © Reinhard Kranz, November 1997
URL:  http://www.iiv.de/inning/firmen/project/ablauf.htm